perjantai 2. helmikuuta 2024

Yhteisiä tehtäviä ystävänpäiväksi

 

Tein pikkupuuhaa ystävänpäiväksi, mutta voi kai näitä käyttää muulloinkin. Tulostettava materiaali löytyy Canvasta, ja Facebookin Ipanoiden materiaalit-ryhmästä. Materiaali on vapaasti käytettävissä, kunhan mainitsee lähteen

perjantai 24. marraskuuta 2023

Tehtäväjoulukalenteri


 

Tein tällekin vuodelle Canvan ilmaismateriaaleista lapsille tehtäväjoulukalenterin, materiaalia voi tarkastella klikkaamalla kuvaa tai allaolevaa linkkiä. Vaikka tehtäville ei olisikaan käyttöä, voi tästä materiaalista tulostaa ensimmäisen ja viimeisen sivun joulukalenteriksi.

Materiaali on vapaasti käytettävissä, kunhan mainitsee lähteen LINKKI

torstai 9. marraskuuta 2023

Tiimityö

 

 

Sanotaan että tiimi on juuri niin vahva kuin sen heikoin lenkki. Miten sitten määritellään kuka tai mikä on tiimin heikoin lenkki? Mikä tekee tiimistä toimivan ja millaista muutosjohtamista uusien tiimien muodostaminen vaatii? Ja miksi haluan kirjoittaa tästä juuri nyt?

Perhepäivähoidon yksi tärkeä osa on työyhteisön muodostama yhteinen tiimi ja sen tuoma tuki jokaiselle tiimin jäsenelle. Jokainen muutos tiimissä muuttaa tiimin dynamiikkaa, ja aiheuttaa tiimissä kriisin, jota pitäisi käsitellä avoimesti.

Tiimin muodostamisessa on tärkeää sopia siitä, milloin tiimi alkaa toimia tiiminä, jotta voidaan sopia tiimin sisäiset toimintamallit. Tärkeää on myös avoimuus siitä mitä kukakin haluaa ja odottaa tiimiltä ja sen toiminnalta, ja mikä on tiimitoiminnan tarkoitus. 

Meillä on ollut tiimitoimintaa koko 2000-luvun, ja tiimin tuki onkin ollut yksi suurimmista syistä, miksi olen jaksanut tätä työtä tehdä. Tiimissä on ollut mahdollisuus avoimeen vuorovaikutukseen ja jokainen tiimin jäsen on tuonut tiimiin oman vahvan osaamisensa, jolloin kaikkien ei tarvitse tehdä kaikkea, vaan jokaisella on ollut lupa päättää omien vahvuuksiensa ja voimavarojensa mukaan, miten haluaa toimintaan osallistua. Mielestäni tiimin jäsenten siis pitäisi tukea ja täydentää toisiaan, eikä supatella selän takana kuinka se tai tämä asia ei nyt juuri tältä ihmiseltä suju syystä tai toisesta. Mitä se selän takana supattelu auttaa yhtään ketään? Olisiko järkevää nostaa kissa pöydälle, erityisesti jos siinä edessä on jo pöytä katettuna?

Takana puhuminen, pikkuryhmissä supattelu tai esimiehelle kantelu eivät mielestäni ole keinoja, joilla vahvistetaan tiimiytymistä, vaan päinvastoin sellainen käytös lisää muutosvastarintaa, joka saattaa olla jopa tarkoituskin, vaikkakin ehkä tiedostamaton. Ei ehkä ollakaan valmiita muutokseen tai pönkitetään omaa egoa, pahimmassa tapauksessa toisten kustannuksella. 

Miten sitten tästä ikiaikaisesta ihmisten välisestä nyppimisestä voisi päästä eroon? Rehellisesti sanoen EN TIEDÄ, mutta voisiko yksi tapa olla se, että jokainen tarkastelee ihan ensin omaa tekemistään, ja miettii miten tähän tilanteeseen on päädytty? Sen tiedän myös että muutoksessa tarvitaan vahvaa johtamista, tasapuolisuutta ja havainnointia. Myös meiltä tiimin jäseniltä vaaditaan sitä avointa mieltä ottaan vastaan uusia mielipiteitä tai toimintatapoja sekä halua kannatella myös sitä heikointa lenkkiä, jotta tiimi olisi yhtä vahva kuin tiimin jäsenet yhteensä.